人事・キャリア

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1on1ミーティング アジェンダ事例・目的(上司部下の相互成長)

1on1ミーティングは事前にアジェンダを用意して、効果的に上司と部下が定期的に1対1で対話を行います。1on1ミーティングの目的は、部下のマネジメントと上司・部下の相互成長です。1on1ミーティングで活用できるアジェンダの事例を紹介します。
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リモートワーク(テレワーク)とは ウィズコロナ時代の経営戦略

リモートワークとは、在宅勤務の形態です。ウィズコロナの時代に急速にリモートワークが広がりました。通勤時間が短縮され、仕事の進め方や取り組み意識の改革が必要です。リモートワーク時代における経営戦略の在り方と、マネジメント方法について考察します。 
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エモーショナル・インテリジェンス経営 EQによるビジネスの優位性

エモーショナル・インテリジェンス経営とは、Emotional Intelligence( 感情知能 EI)を活用することで、仕事に対する姿勢、モチベーション、向上心、創造性、リーダーシップを活発化させるマネジメントの仕組みです。ビジネス優位性を確立した事例を記載します。
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AI経営(人工知能を活用した経営革新と次世代のあるべき人材像)

AI経営とは、ビジネススキームにおいて、AI(人工知能)を有効利用して競争優位を確立する経営理論です。AIが、ビジネスプロセスにおいてどのように活用されているのか、そして将来どのような範囲において活用されるかを通じて、これからの人のあるべき姿について見ていきます。
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社員満足度とエンゲージメント(忠誠心)の関係 組織力強化とは

組織力を強化するためには社員満足度を向上させ、エンゲージメント(忠誠心)を高めることが大事です。組織力には3つのポイントがあります。一つ目は、人には得意分野とそうでない部分があります。欠点を補いあって、得意分野をお互いに活用すれば人数以上の組織力が発揮できます。
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人材採用とは(会社の視点・応募者の視点・マッチングと育成方法)

人材採用とは、事業主であれば、どのような人を採用するかは、会社経営の生命線です。応募者からみると、どの職業で、どの会社で勤めるかは、人生における重要な選択と決断です。仕事を通じて自己実現を行い周囲や社会に貢献します。また職場を通じて人とつながり、刺激を受け人として成長します。
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