人事・キャリア AI経営（人工知能を活用した経営革新と次世代のあるべき人材像）
AI経営とは、ビジネススキームにおいて、AI（人工知能）を有効利用して競争優位を確立する経営理論です。AIが、ビジネスプロセスにおいてどのように活用されているのか、そして将来どのような範囲において活用されるかを通じて、これからの人のあるべき姿について見ていきます。
顧客志向経営研究所
人事・キャリア 
経営・営業 DX経営（デジタルトランスフォーメーションの課題・改革・進化）
ＤＸ経営とは、ITによって、生活のあらゆる面で良い方向に変化させるデジタルフトランスフォーメーションを経営に活用する概念です。ITの活用で事業自体を根底から改革し、従来型の発想の延長ではありません。DX経営について、現状の課題、変革、進化について記載します
経営・営業 SDGs経営：未来へつなぐ持続可能な国際社会・会社・人材を目指して
地球規模で行われるSDGs（持続可能な開発目標）には、年間の投資機会は途上国で1~2兆ドル、先進国でも最低1.2兆ドルとも試算されています。会社にとって、人材にとって今後対応するSDGｓ経営は、未来を切り開くうえで重要な基本的な方向になります。
経営・営業 ナレッジマネジメントとは（知識の進化で、競争優位の会社へ）
ナレッジマネジメントとは、会社・組織を構成する個人のノウハウや経験を共有化し、より高次な組織の知識とすることで、創造的な仕事を生み出す経営管理手法です。ナレッジマネジメントによる期待効果には、事業承継などの後継者問題、ベテラン社員の技の伝承の解決があります。
人事・キャリア 社員満足度とエンゲージメント（忠誠心）の関係 組織力強化とは
組織力を強化するためには社員満足度を向上させ、エンゲージメント（忠誠心）を高めることが大事です。組織力には3つのポイントがあります。一つ目は、人には得意分野とそうでない部分があります。欠点を補いあって、得意分野をお互いに活用すれば人数以上の組織力が発揮できます。
経営・営業 営業のスキル（お客様の心に寄り添い、価値観を共有する心理学）
営業スキルを知ることで、スランプを脱出し業績を向上させることができます。特に初心者は、営業の営業スキルの型を学ぶことによって、早期に結果を出したり、今後の大きな成長が期待できます。営業プロセスには、共通した心理学を応用したスキルが存在します。
経営・営業 ダイバーシティマネジメント・企業環境の受容性と次世代の働き方
粒ぞろいより粒違いという言葉があります。ダイバーシティマネジメント（経営）は、人材の多様な個性と働き方を受け入れて、組織の生産性を上げます。本投稿では、ダイバーシティマネジメント（経営）と個人のありかた、政策動向についてみていきます。
人事・キャリア 人材採用とは（会社の視点・応募者の視点・マッチングと育成方法）
仕事を通じて自己実現を行い周囲や社会に貢献します。また職場を通じて人とつながり、刺激を受け人として成長します。事業主であれば、どのような人を採用するかは、会社経営の生命線です。応募者からみると、どの職業で、どの会社で勤めるかは、人生における重要な選択と決断です。